☻ المنتدى الاقتصادى العالمى "World Economic Forum"

☻ المنتدى الاقتصادى العالمى "World Economic Forum"
منتدى دافوس Davos Forum
=====================================
مهمة المنتدى
هو منظمة مستقلة منوط بها تطوير أحوال العالم الاقتصادية، ويعمل المنتدى بمقتضى رغبة العالم فى زيادة النمو الاقتصادى والتطور الاجتماعى، وهو يخدم أعضاءه ومجتمعه عن طريق خلق مشاركة فيما بين رجال الأعمال والساسة والمفكرين وقادة المجتمع الآخرين لتحديد ودراسة ودفع الموضوعات الأساسية فى الأجندة العالمية.
والمنتدى باعتباره مؤسسه تطوعية مقيد بعدم التدخل فى السياسة ومناصرة النزاعات القومية.
وفى عام 1995 حصل المنتدى على جائزة المنظمات غير الحكومية "للأحوال الاستشارية والمجلس الاقتصادى والاجتماعى للأمم المتحدة".
تمويل المنتدى
يتم تمويل المنتدى ذاتياً عن طريق التبرعات ورسوم العضوية ـ تساهم حوالى 1000 مؤسسة عالمية بتبرعاتها فى التمويل ـ وتبلغ تكلفة المنتدى حوالى عشرين مليون دولار يتم جمعها من التبرعات بالإضافة إلى قيام الشركات والبنوك بدفع مابين 12 إلى 15 ألف دولار كرسوم عضوية فى مقابل حصولها على خدمات ومعلومات، حيث يمثل المنتدى بالنسبة لها "قاعدة معلومات وبيانات".
وهناك عدة شرائح لنظام العضوية بالمنتدى يأتى فى مقدمتها عضوية ألف شخص من كبريات الشركات العالمية والتى يتم اختيارهم وفقاً لمعايير صارمة، ويلى ذلك شرائح أخرى تتمثل فى إضـافة حوالى خمسين شخصـاً آخرين من كبار التنفيذيين لشركات ناجحة، وأيضاً حوالى مائتى عضو من شاغلى المناصب الهامة بقطاعات الأعمال والسياسة والإعلام والعلوم والآداب، بالإضافـة إلى مائتى محرر ومعلق بارز يلتقون على هامش المنتدى، وحوالى مائتين وخمسين صحفياً لنقل وتغطية أحداث المنتدى.
إدارة المنتدى
يُدار المنتدى بواسطـة المجـلس المؤسسى "Foundation Board" برئاسة كلاوس شواب (حيث تقع عليه مسئولية التأسيس والتوجيه على المـدى البعيـد لتوجهـات وأهـداف المنتـدى) ومجلس الإدارة Managing Board (وهو المسئول عن إدارة وتنفيذ أعمال وموارد المنتدى اليومية، كما أنه يُعتبر همزة الوصل بين المنتدى ومكوناته وبين التجمعات العالمية)، بالإضافة إلى عدة مراكز (كمركز الصناعات العالمية، ومركز الأجندة العالمية، ومركز الاستراتيجيات الإقليمية).
وهناك مجموعة مجالس ومجموعات تنبثق عن المنتدى وتتكون من القيادات العليا فى القطاعات المختلفة، بالإضافة إلى قيادات المنظمات العالمية والحكومات (مثل المجلس الأكاديمى - مجلس منظمات العمل - مجلس منظمات العمل غير الحكومية - مجلس الاتحادات - مجموعة رجال الدين والخبراء).
ويمثل الشركاء والأعضاء أهمية كبيرة لأعمال المنتدى وذلك نتيجة لما يؤدونه من مهام وأيضــا لمشـاركتهم فى الاجتماعات الدولية والقمم الإقليمية والتى يشارك فيها شركاء إستراتيجيون بالإضافة إلى شركاء القمة نفسها.
‫#‏اكاديمية_الدستور‬ ‫#‏للثورة_علم_يحميها‬
‫#‏الاكاديمية_من_المحلية_للعالمية‬

مرسلة بواسطة Unknown في 5:39 ص

اكمل المقالة

تعزيز المشاركة السياسية للشباب

حزب الدستور - أمانة التدريب و التثقيف

تعلن أمانة التدريب و التثقيف المركزية بحزب الدستور وبالتعاون مع منظمة دعم الليبرالية عن فتح باب التقدم للالتحاق ببرنامج "تعزيز المشاركة السياسية للشباب"
الدبلومة تتضمن محتوي للعلوم السياسية ومجموعه من المهارات الأخرى التي تساعد علي العمل والنهوض بالشباب وخلق كوادر ناضجة تستطيع أن تقود البلد فى الفترة القادمة و الذي يتضمن :
لجزء الاول المبادي وفروع العلوم السياسية
الجزء الثاني الفكر السياسي والنظريات السياسيه والايدلوجيات السياسيه
الجزء الثالث النظم السياسيه ومقارنتها ببعضها البعض
الجزء الرابع مهارات القياده واعداد الكوادر السياسيه
الجزء الخامس ورش عمل للبرلمانيات والمحليات

رسوم الدورة : 200 جنيه لضمان الجدية و سيسترد المبلغ في حالة حضور العضو 80% من التدريبات (تدفع لامانة الصندوق المركزية)
شروط الالتحاق:-
1. ان يكون مسددا لاشتراك 2014
2. ملئ استمارة التالية:
https://docs.google.com/…/1Ea0-e-pTq951tJTd9X-CCVN…/viewform
و ارسال السيرة الذاتية كاملة على البريد الالكتروني التالى بعنوان "بخصوص تدريب تعزيز المشاركة السياسية":
dostourtraining@gmail.com
m.m.tito88@gmail.com
فى موعد غايته 18 يناير 2015
3- يلتزم المتدرب بان يقوم بتدريب اعضاء الحزب على ما تعلمه وفقاً لرؤية أمانة التدريب
4- الالتزام بالحضور حيث ان التدريب سيستمر لمدة 6 أشهر يومي الجمعة و السبت من الساعة الواحدة ظهراَ حتى الساعة السادسة مساءاً
ملحوظة:
· يتم استرداد قيمة اشتراك الدورة في حالة التزام العضو بالحضور اكثر من 80% من التدريب
. العدد المطلوب : 3 رجال + 3 سيدات فقط
· لن يلتفت الى الطلبات التى لم تستوف شروط الالتحاق او الارسال بعد الموعد المحدد
للاستفسارات يرجى الاتصال بمسئول التدريب أ/ محمد محي 01001783211 او ارسال ايميل إلى dostourtraining@gmail.com

مرسلة بواسطة Unknown في 7:12 ص

اكمل المقالة

برنامج إعداد القادة السياسيين من الشباب

تم يوم الاحد 7 ديسمبر 2014 البدء في الجزء الثاني من برنامج إعداد القادة السياسيين من الشباب الذي ينظمه قطاع غرب و وسط القاهرة و كانت المحاضرة عن النظم السياسية و تضمنت نظريات نشأة الدولة و مفهوم الدولة و مفهوم السيادة و و خصائص السيادة و انواعها
‫#‏المستقبل_للشباب‬

ايفنت البرنامج على الفيس بوك لمن يريد الالتحاق
https://www.facebook.com/events/1518963851683391/

مرسلة بواسطة Unknown في 4:36 ص

اكمل المقالة

حزب الدستور برنامج اعداد قادة سياسيين من الشباب

علمنا التاريخ ان مستقبل الاوطان رهن بشعوبها فى تطلعها للحق والعدل والحرية ورصيدها الحى من فكر وعلم وارادة . والفريضة السياسية الغائبة هى رؤية المستقبل ونهضته. وما احوجنا اليوم فى القحط الشديد الذى نعانى منه الى مشروع بديل سياسى قائم على اسس علمية يخاطب المستقبل فيقوم بمراجعات جريئة وشجاعة للماضى والحاضر ويقيم التجربة ويستشرف نبوءات القادم وشروطه .
بديل يعيد قراءة التاريخ واكتشاف الانسان ويضع منهجا للتقدم على اسس العلم وقانونه ومنهجه و يحارب الخرافة. بديل يقرأ واقعنا الاجتماعى وما يعانيه من تجريف ثقافى عام يدفع لتغييب العقل والوعى وتدنى مستويات الفكر والمعيشة وليكن هذا هو طريقنا للخروج من الازمة وتحقيق اهداف ثورة يناير المجهضة التى حصرها اشباه الرجال والنخبة الفاسدة فى مكاسب ضيقة وانتهازية مكشوفة .
ولن يتم ذلك الا اذا غيرنا طريقة تفكيرنا وعملنا باستراتيجية ومنهجية ونظام وقبل كل ذلك الاتحاد .
فسنوات ما بعد ثورة يناير المجهضة علمتنا انه لكى تكون ناشطا سياسيا فكل ما عليك فعله هو ان تحمل لافته وتقد مظاهرة وتهتف باعلى صوتك أما ان تكون سياسيا او رجل دولة فهذا شئ اخر .
كيف ؟
السبيل الى ذلك هو العمل على تكوين الشخصية الاحترافية من شباب الحزب والشباب المصرى المهتم بالمجال السياسى لاعداد قادة سياسيين شباب بمنهجية علمية رائدة .و لتحقيق افاقا واسعة من التدريب بالمزج بين الدراسة النظرية والتأهيل العلمى الواقعى لمواجهة التحديات السياسية المعاصرة داخليا وخارجيا وخلق قيادة شبابية سياسية فاعلة وقادرة على تولى زمام الامور .
الاهداف :-
1- اعداد القادة الشباب بمنهجية رائدة ليكون قادرا على الاحاطة بالفكر السياسى والتمكن الصحيح من قواعد الممارسة السياسية وفهم نظريات السياسة الدولية وتعقيداتها

2- التنشئة السياسية للشباب بشكلى علمى ومدهم بالعلوم التى تمكنهم بالتعامل مع المعطيات الواقعية من حولهم .
3- صنع قيادات شبابية قادرة على تولى زمام الامور .
4- بناء وتكوين رجال دولة قاعدتهم الوعى والتدريب والمعرفة .
5- صنع بديل قادر على مواجهة التحديات لسد الفراغ السياسى الذى تعانى منه بلادنا .
الفترة الزمنية للتدريب :-
تنقسم الى مرحلتين :
- المرحلة الاساسية ومدتها 3 اشهر وتشمل دراسة جميع المواد الاساسية العامة .
- المرحلة المتقدمة ومدتها 1 شهر وتشمل على دراسة العلوم الاسترتيجة العامة مع تدريبات عملية للمواد الدراسية.
مواد المرحلة الاساسية :-
1- مبادئ العلوم السياسة بفروعها .( النظرية السياسية والفكر السياسى – النظم السياسة والحكومات"" وهى التى تنتج عن تطبيق تلك النظريات على حياة الافراد والجماعات داخل الدولة ومقارنة بعضها البعض "" – علاقات سياسية دولية"" هى العلاقات التى تقوم بين الدولة وغيرها من الدول .( وفيها: تعريف الدارس باطلالة شاملة على اصول العلوم السياسية وكمقدمة بالمبادئ الاساسية للعلوم السياسية بما تحتويه من النظرية السياسية والنظم السياسية والعلاقات الدولية .

2- علاقات سياسية دولية"" هى العلاقات التى تقوم بين الدولة وغيرها من الدول وتشمل 3 فروع 1- سياسة دولية 2- منظمات دولية واقليمية 3 - قانون دولى ) (فيها دراسة لطبيعة المجتمع الدولى والظواهر والعوامل الرئيسة المؤثرة فيه واستعراض النظريات والمفاهيم الرئيسية للعلاقات الدولية وتحليل صنع السياسة الخارجية والتنظيمات والتكتلات الدولية المعاصرة .

3- مدخل للعلوم الاقتصادية (اقتصاد سياسى ).
4- مدخل لعلم القانون والنظام القضائى المصرى .
مدخل للجغرافيا السياسية .( تركز المادة على التعريف بعلم الجغرافيا السياسية وعلاقته بما يدور على الساحة السياسية الدولية والتى تعتبر ببساطة بمثابة هيئة استعلامات للحكومات والانظمة .)
5- تاريخ ( مصر –المنطقة) وهو العلم الذى يعنى بتسجيل الاحداث البشرية ومسبباتها والجانب السياسى منه له علاقة بالسياسة .(لا ينتظر لرجل دولة ان ينجح فى معالجة قضايا السياسة الدولية اذا كان جاهلا بالخطوط الكبرى للتاريخ).

مواد المرحلة المتقدمة والراقية فى المقترح :-
1- مدخل الاستراتيجيات والتخطيط الاستراتيجى .( فيه التعريف بالمفاهيم والنظريات الاستراتيجية ومستواياتها ونظرياتها ودراسة التفكير الاستراتيجى وما يتعلق به من نقد وتحليل وتخطيط للاحتياجات والتحديات والتعرف على مفاهيم وانواع التخطيط الاستراتيجى والاساليب العلمية المتبعة ومراحل اعداد الخطط الاستراتيجية .

2- مدخل لمنهجية التحليل السياسي.( تهدف المادة الى التعريف باساسيات التحليل السياسى ةتنمية قدرات الفرد التحليلية والعملية على فهم وتفسير وتوقع الاحداث والقضايا السياسية .

3- مجال الممارسة السياسية ويشمل الاتى :
1- الأحزاب والعمل السياسي.
2- تنمية بشرية ومهارات التأثير والاتصال الجماهيري.
3- الحوار والمناظرة ومنهجية وإدارة التغيير. ( وفيه تهدف المادة لفهم طبيعة الحزب السياسى وتصنيف الاحزاب والنظم الحزبية وشرح مفهوم الانتخابات والنظم الانتخابية وسبل النجاح فى العمل الحزبى مع استعراض بعض التجارب الحزبية السياسية فى مصر والعالم واصالة الاحزاب فى القرن الحادى و العشرين تكمن فى تنظيمها والتنظيم عنصرا اساسيا فى عمل اى حزب .


العنوان : المقر الرئيسي لحزب الدستور - 15 شارع التحرير- الدقي
ايفنت البرنامج على الفيس بوك
https://www.facebook.com/events/1518963851683391/

مرسلة بواسطة Unknown في 4:31 ص

اكمل المقالة

ورشة تدريب على التعامل مع الجماهير - مهارات التأثير والإقناع

أمانة التدريب و التثقيف - محافظة الجيزة -

تدعوكم أمانة التدريب و التثقيف بمحافظة الجيزة لحضور ورشة تدريب على التعامل مع الجماهير - مهارات التأثير والإقناع

في إطار خطة تدريب أعضاء المحافظة على المهارات الشخصية Soft Skills

والتي تشمل التدريب على المهارات الآتية:
- مهارات الإتصال
- مهارات التفاوض و فض المنازعات
- مهارات العمل الجماعي
- مهارات القيادة
- مهارات إدارة الوقت
- مهارت التخطيط الإستراتيجي

يقدم ورشة التدريب الزميل "إيهاب منسي" أمانة التدريب و التثقيف

يوم الثلاثاء القادم 9/12/2014، الساعة 6.30 لـ 9 مساءاً
بالمقر الرئيسي للحزب، 15 شارع التحرير بجوار محطة مترو البحوث بالدقي

الدعوة عامة - "لأعضاء حزب الدستور من كل المحافظات"

رابط الإيفينت : https://www.facebook.com/events/1571547136409475

مرسلة بواسطة Unknown في 11:41 م

اكمل المقالة

حزب الدستور يدرب شبابه سياسيا وتنظيما بمعسكر فى شرم الشيخ

كتب مصطفى عبد التواب الأربعاء، 26 نوفمبر 2014 02:06 ص

أعلن حزب الدستور عن معسكر لأعضائه يقام بشرم الشيخ فى الفترة من 28 نوفمبر إلى 2 ديسمبر 2014، بالمدينة الشبابية بشرم الشيخ، بهدف مد جسور التواصل بين أعضاء الحزب فى المحافظات المختلفة لتبادل الرؤى والخبرات.

وأوضح الحزب أن المعسكر سيشتمل على برنامج تدريبى يساعد على الارتقاء بأداء أعضاء الحزب تنظيميا وسياسيا وتنمية قدرات المشاركين على التواصل الجماهيرى والعمل الجماعى وإدارة المشروعات، بالإضافة إلى كونها رحلة ترفيهية لشباب الحزب.

وأعلنت أمانة التدريب والتثقيف بالحزب فى بيان لها، أن المعسكر سيتيح الفرصة للشباب من أعضاء الحزب ومرافقيهم من جميع المحافظات لحضور برنامج تدريبى وترفيهى مكثف يتضمن "محاضرات تدريبية وتدريبات ومسابقات جماعية لدعم العمل الجماعى فعالية جماهيرية للحزب بمدينة شرم الشيخ، وورش عمل تفاعلية وورحلة ترفيهيه للاستمتاع بالشاطئ والطبيعة الخلابة بمدينة شرم الشيخ.

مرسلة بواسطة Unknown في 1:25 ص

اكمل المقالة

حزب الدستور | الجيزة - Aldostour Giza

تدعوكم أمانة التدريب و التثقيف بمحافظة الجيزة لحضور ورشة تدريب على فض المنازعات و مهارات التفاوض في إطار خطة تدريب أعضاء المحافظة على المهارات الشخصية Soft Skills
والتي تشمل التدريب على المهارات الاتية:
- مهارات الاتصال
- مهارات التفاوض و فض المنازعات
- مهارات العمل الجماعي
- مهارات القيادة
- مهارات ادارة الوقت
- مهارت التخطيط الاستراتيجي

يقدم ورشة التدريب الزميل "معتز محمد علي" أمانة التدريب و التثقيف
يوم الإثنين القادم 24/11/2014، الساعة 6.30 لـ 9.30
بالمقر الرئيسي للحزب، 15 شارع التحرير بجوار محطة مترو البحوث بالدقي
الدعوة عامة - "لأعضاء حزب الدستور من كل المحافظات"

مرسلة بواسطة Unknown في 5:34 ص

اكمل المقالة

تدشين اول فرع من مشروع #أكاديمية_الدستور خارج القاهرة

الصفحة الرسمية لمشروع اكاديمية الدستور
حزب الدستور - أمانة التدريب و التثقيف

تدشين اول فرع من مشروع #أكاديمية_الدستور خارج القاهرة ، وتعتبر هذه الخطوة من ضمن خطة تتطوير وتوسيع الأكاديمية لتغطيه كافه محافظات جمهورية مصر العربية ، حيث جاء تدشين الفرع الأول بالأسكندرية .

للثورة..علم يحميها

مرسلة بواسطة Unknown في 5:22 ص

اكمل المقالة

#حزب_الدستور| سيتم يوم الاثنين الموافق 27/10/2014 عقد ورشة تدريبية لفريق المحليات بمقر الحزب الرئيسي الساعة السابعة مساءاً

مرسلة بواسطة Unknown في 4:24 م

اكمل المقالة

إصلاح القطاع الخاص فى مصر

تستند هذه المقالة إلى عملية تقييم مستقلة قام بإجرائها ريتشارد ساينس Richard H. Sines ويبرز التقييم الطبيعة المبتكرة لجهود اتحاد الصناعات المصرية فى استقلالية منظمات الأعمال فى مصر. كما يلقى الضوء على المشاكل الداخلية التى مر بها الاتحاد خلال تحركه فى هذا الاتجاه .

يمثل مشروع مركز المشروعات الدولية الخاصة مع اتحاد الصناعات المصرية واحدًا من أكثر المشروعات أهمية فى تاريخ الاتحاد وقد استهدف هذا المشروع.. الذى قامت بتمويله هيئة التنمية الدولية الأمريكية – إتاحة صوت أكثر فعالية لصناع القطاع الخاص الكبير والصغير على حد سواء، فى مجال التنمية بمصر.

وعلى الرغم من بطء البداية، فقد أحدث المشروع تحسنا هائلاً فى كم ونوعية الخدمات المقدمة لأعضاء اتحاد الصناعات المصرية.. ونتيجة لذلك، أتاح المشروع منافع اقتصادية واجتماعية وسياسية جمة للقطاع الخاص فى مصر. وصار جدول الأعمال الذى أعلنه الاتحاد تحت عنوان "رؤية الصناعة المصرية لمصر مبارك 2000" والذى يعد واحدا من أهم انجازات المشروع، بمثابة خطوة أساسية فى صوب تأكيد التغيرات المطلوب إدخالها فى مجال السياسة للحفاظ على قوة دفع التقدم الاقتصادى بمصر، وقد اشار د. يوسف بطرس غالى، وزير الاقتصاد والتجارة الخارجية بمصر، فى احد الحوارات الاقتصادية بالتلفزيون المصرى إلى أن الحكومة صارت تعرف الأن إلى اين تذهب حينما تود مناقشة المشكلات التى تواجه الصناعة فهى سوف تذهب إلى اتحاد الصناعات المصرية.

خلفية المشروع

كان الاقتصاد المصرى يعتبر لفترة طويلة اقتصادًا ضعيفًا: فقد كانت تدعمه المساعدات الأجنبية وكان يعتمد بصورة بالغة على مصادر العملة الأجنبية والسياحة. ولغرض تقوية اقتصاد الدولة ودفع عجلة التنمية الاقتصادية، اتفقت الحكومة المصرية وهيئة التنمية الدولية الأمريكية على ضرورة خصخصة الصناعة المصرية وبهذا الصدد اتفق الطرفان أيضًا على أن تنشيط واستقلالية اتحاد الصناعات المصرية، والذى يمثل التجمع الوحيد الممثل لقطاع الصناعة بأكمله فى مصر، يعد جزءًا اساسيًا فى برنامج الإصلاح الشامل.

ومن ثم، فقد قامت هيئة التنمية الدولية الأمريكية بالقاهرة واتحاد الصناعات المصرية بعقد اتفاق فى عام 1994 استهدفت تحويل الاتحاد إلى منظمة أعمال طوعية مستندة إلى العضوية وقادرة عل تقديم الخدمات القيمة لأعضائها. وقد تحددت الأهداف على النحو التالى :
 إيجاد تشريع جديد يوفر لاتحاد الصناعات المصرية صفة منظمة أعمال مستقلة بدلاً من صفة مؤسسة شبه عامة.
 إعداد مجلس إدارة الاتحاد والعاملين به لكى يقوموا بدور المدافعين عن عمليات الاصلاح ذات التوجه السوقى، وذلك نيابة عن القطاع الخاص المصرى.
 تكوين هيكل كامل لخدمات الأعمال المكملة التى تستهدف الشركات المصرية بهدف يمكنها من النجاح فى إطار الاقتصاد العالمى.
 مساعدة اتحاد الصناعات المصرية على تحقيق الاكتفاء الذاتى من الناحية المالية، استنادًا إلى العضوية الطوعية، وذلك بدلاً من اعتماده على العضوية الإجبارية.

وقد بدأ مركز المشروعات الدولية الخاصة العمل فى المشروع بموجب اتفاقية تعاون مع هيئة التنمية الدولية الأمريكية لمساندة اتحاد الصناعات المصرية فى غمار جهوده.

المرحلة الأولى: السنوات المبكرة

مع بدء المشروع فى أكتوبر 1994 قام مركز المشروعات الدولية الخاصة واتحاد الصناعات المصرية باجراء عملية تقييم ووضع خطة العمل لتحقيق أهداف المشروع وقد أرسى هذا الجهد الأساسى اللازم لتقديم قاعدة معلومات بالغة الأهمية لقيادة الاتحاد تمكن من تقديم الراى للحكومة بشأن كيفية إحداث تغيير بهيكل الأعمال وبهدف زيادة الاستثمار الأجنبى والمحلى. وقد قام اتحاد الصناعات المصرية بأعداد وتنفيذ مجموعة من ورش العمل حول الرقابة على الجودة، واصبحت هذه بمثابة الاساس الذى استندت إلية المهام التالية لذلك فى مجال التدريب ونقل التكنولوجيا. كذلك فقد تحقق تقدم فى مجال تطوير القدرات المهنية للعاملين لتمكينهم من تقديم الخدمات فى مجالات المشروع الاساسية.

وقد اتصفت هذه السنوات الأولى بأنها فترة تحول لكل من القطاع الخاص والحكومة المصرية، ولاقى المشروع بعض المقاومة المبدئية بشأن تنفيذ خطة العمل. وتحديدًا فقد كانت عضوية اتحاد الصناعات المصرية لا تزال خاضعة لهيمنة أولئك الذين يفضلون الابقاء على الوضع القائم، كما كانت القيادة تضم عددًا من "الحرس القديم" الذين ينتمون إلى فترة الهيمنة الحكومية على الاقتصاد.

كذلك فقد ساد قلق بالغ فيما بين أعضاء الاتحاد والعاملين به كان مؤداه أن استقلال اتحاد الصناعات المصرية، واستقلاله عن سياسات الدعم الحكومية التى تتخذ شكل العضوية الاجبارية لا يتسنى استمرارها وقد أخذ الجدل الداخلى الذى تولد عن هذه العوامل وغيرها فى التزايد وإلى درجة الغليان فى بعض الأوقات وهدد بتقويض المشروع بأكمله.

المرحلة الثانية : التحول

حدث تقدم بمرور الوقت كما كانت هناك تغييرات فى قيادات الاتحاد والعاملين به فى نهاية عام 1996 ومطلع عام 1997 وقد عمل مركز المشروعات الدولية الخاصة فى شكل تعاون وثيق مع الاتحاد خلال هذه الفترة بهدف وضع خطة لأحداث التكيف الهيكلى فى المنظمة واستنادًا إلى نجاح مركز المشروعات الدولية الخاصة فى بلاد أخرى. وبعد أن تمت الموافقة على العروض، قام المركز بتحويل المبالغ اللازمة إلى الاتحاد والذى كان مسئولا عن تنفيذ كافة جوانب المشروعات. وفى ظل هذا النظام، لم يعد مركز المشروعات الدولية الخاصة يقوم بإدارة المشروعات بل يقوم بإدارة المنحة بالاسلوب الذى يتسق وسياسات وإجراءات هيئة التنمية الدولية الأمريكية، وقد نتج عن اضطلاع الاتحاد بالإدارة نمو الشعور بملكية المشروع وتقوية القدرات التنظيمية لتحقيق الاستدامة فى المستقبل.

كذلك فقد قام مركز المشروعات الدولية الخاصة بتنظيم برنامج شامل للتدريب تناول موضوع إدارة منظمات الأعمال، وحضره 125 مشاركًا، كان من بينهم بعض الوجوه القيادية البارزة فى مصر والمعروفة بنجاحاتها المتعددة مثل السيد ممدوح ثابت مكى، وهو عضو فى البرلمان المصرى وعضو فى مجلس إدارة اتحاد الصناعات ورئيس لغرفة دباغة الجلود وعضو مجلس ادارة اتحاد الغرف التجارية. وقد قام السيد مكى بالمساهمة مع بعض العناصر المصرية المستنيرة بالمبادرة باجراء تغييرات فى الغرف التجارية المصرية لتتوازى فى نجاحاتها مع نجاحات اتحاد الصناعات المصرية .

وقد واصل مركز المشروعات الدولية الخاصة جهوده التدريبية من خلال تنظيم دورتين تدريبيتين أخرين فى أوائل عام 1999. كما تم تنظيم ندوات إدارية قائمة بذاتها خلال الجزء المتبقى من البرنامج. وقد قدم المدربون القادمون من بيرو والهند تجاربهم الدولية الفنية خلال تلك الندوات ونقلوا إلى المشاركين خبراتهم فى مجال تطبيق فنون الإدارة الحديثة وتمثل هدف تلك الندوات التدريبية القائمة على المشاركة والتفاعل خلق شعور بتأكيد الهوية لدى منظمات الأعمال فى مصر.

المرحلة الثالثة: اتحاد الصناعات المصرية اليوم

شهد اتحاد الصناعات المصرية – على مدى الأشهر الثمانى عشر الماضية ، تغيرات ملحوظة واصبح واحدًا من اقوى الكيانات فى مجال الاصلاح الاقتصادى وإصلاح أنشطة الأعمال فى مصر: واصبحت خدمات اتحاد الصناعات المصرية التى تقدم لأعضائه الأن مشتملة على ما يلى:

- المشاركة فى صياغة السياسات العامة.
- تقديم المزيد من البرامج التدريبية.
- توفير نظام للتوثيق ومنح الشهادات فى مجال الحرف.
- تقديم خدمات المعلومات.
- مساندة منظمات أعمال القطاع الخاص فى قطاعات ومناطق جغرافية جديدة.

كما يقدم اتحاد الصناعات المصرية خدمات يعتد بها لأنشطة الأعمال بما فيها المشروعات التى تمتلكها المرأة. وسرعان ما حقق الاتحاد أربعة أهداف رئيسية تتمثل فى إيجاد فريق من العاملين الأكفاء، وإعداد رؤية الصناعة المصرية ووضع خطة مالية تتصف بالاستدامة، وإعداد مشروع بشأن التشريع المقترح للاتحاد. وبمساندة من مركز المشروعات الدولية الخاصة قام بإعداد برنامج العمل لعام 2000، والذى يلقى الضوء على وجهة النظر الرسمية للاتحاد بشأن القضايا الرئيسية التى تجابه الصناعة المصرية. وقد بدأ اعداد البرنامج فى أواخر عام 1998 من خلال عقد 15 مجموعة عمل تناولت مجالات الاهتمام المختلفة للصناعة المصرية ومن خلال ورش عمل لتحليل السياسات.. انعقدت على مدى يومين فى مارس 1999، ثم تدعيم المواقف المبدئية من خلال التشاور مع أعضاء الغرف الأربعة عشر التى تشكل اتحاد الصناعات المصرية. ثم قام الاتحاد بتنقيح الأوراق المعبرة عن موقفه، والتى تم اعتمادها فيما بعد من قبل مجلس الإدارة.

وقد تم توزيع برنامج العمل لعام 2000 فى مؤتمر عقد فى مايو 2000 حضره أكثر من 600 شخص يمثلون الغرف الصناعية القطاعية ، ومنظمات الأعمال الأخرى ، وثمانية من وزراء الحكومة المصرية وعدد من الشخصيات الممثلة لدوائر صنع القرار ، بالاضافة إلى ممثلين لهيئة التنمية الدولية الأمريكية ، والجهات الأوروبية المانحة وممثلى وسائل الاعلام . وقد أعقب المؤتمر سبع ندوات ، عقدت على مدى يومين ، قام خلالها أعضاء اتحاد الصناعات المصرية بالقطاع الخاص بالاضافة إلى الوزراء المصريين – بإجراء حوار حول موقف الاتحاد من قضايا السياسة المختلفة . وقد حضر كل جلسة ما يزيد على 400 شخص .

وقد قدم مركز المشروعات الدولية الخاصة المساندة لاتحاد الصناعات المصرية من خلال عدة قنوات تمثلت فيما يلى :

 توسيع نطاق عضوية الاتحاد بحيث تشتمل على الهيئات المتصلة بالصناعة مثل البنوك، وشركات التأمين، وغيرها من الشركات التى تعمل فى مجال انتاج السلع والخدمات للشركات اعضاء الاتحاد، بالاضافة إلى منظمات أعمال القطاع الخاص.
 عقد دورات تدريبية مكثفة لأعضاء مجالس الإدارة، والعاملين، والعاملين بالغرف أعضاء الاتحاد، الأمر الذى أسفر عن رفع فعالية الأداء.
 استضافة مؤتمر حضره وزير المالية بهدف اضفاء الطابع الرسمى على أنشطة المزيد من الشركات.
 تنظيم مؤتمر ساهم فى إحاطة وزير الاقتصاد بالمعلومات المتصلة بعدم عدالة المساندة الحكومية لشركات القطاع العام العاملة فى صناعة الطباعة.
 إعداد مسودة تشريع يستهدف تحقيق استقلالية اتحاد الصناعات المصرية ، وتقديمه إلى الجهاز التنفيذى بالحكومة المصرية.

ولا يزال اتحاد الصناعات المصرية فى وضع انتقالى لا يتصف بالرسوخ من الناحية المالية، ولكنه يتحرك سريعاً فى اتجاه الاكتفاء الذاتى. فقد قام مجلس الادارة بتوسيع نطاق أحقية العضوية بغرض السماح لفئات اقتصادية الانضمام إلى عضوية الاتحاد. كما زادت رسوم العضوية بدرجة واضحة بالنسبة لمعظم فئات العضوية. وعلاوة على هذا، فإن برامج الاتحاد وخدماته فى مجال المعلومات ستمكنه من توليد المزيد من الدخل من خلال رسوم الحصول على تلك الخدمات .

ولقد تمكن الاتحاد من إحداث التطوير بهذه الدرجة من السرعة نتيجة للمبادرة المهنية غير العادية التى قام بها بعض قيادات الاتحاد. فغالبية العاملين بالاتحاد الآن تركوا مناصب كبيرة فى الصناعة المصرية لكى يعملوا بالاتحاد إيماناً منهم بأن عملية التحول التى يمر بها الاتحاد تنطوى على أهمية بالغة بالنسبة لمصر. كما أسهم كثيرون من قادة الأعمال بمصر فى نجاح المشروع، والذى صار يعد الأن بمثابة عنصراً أساسى فى تنشيط القطاع الخاص والاقتصاد المصرى ككل.

ما الذى يحمله المستقبل؟

لا تزال مصر – وهى فى غمار اتجاهها نحو اقتصاد السوق بكافة جوانبه تفتقر إلى عنصر هام وهو وجود شبكة مؤسسات تتسم بالكفاءة وتكون عامل مساعد لتغيير القطاع الخاص ولتطوير مجتمع الأعمال والحفاظ عليه قوياً ومستقلاً.

وبعد البداية التى انطوت على تحديات كبيرة، أخذ الاتحاد يضطلع بعمليات تطوير مؤسسى كبيرة صارت تسفر– بدورها– عن منافع اقتصادية واجتماعية وسياسية جمة ويقوم اتحاد الصناعات المصرية– بمساندة من هيئة التنمية الدولية الأمريكية ومركز المشروعات الدولية الخاصة– بإيجاد تنظيم هو الأول من نوعه لتوفير المعلومات المتصلة بالاقتصاد على المستويين القومى والقطاعى، بالاضافة إلى الخدمات الأخرى لقطاع الاعمال وعرض المواقف وابداء الآراء بالنسبة للقضايا المختلفة.

ونتيجة لهذا ، يتولى الاتحاد الأن دوراً قيادياً فى مجال توجه مصر نحو إدارة ديمقراطية وكذا نحو إيجاد قطاع خاص قادر على المنافسة فى الأسواق العالمية.

ومع استكمال دور هيئة التنمية الدولية الأمريكية فى توفير المساندة المؤسسية لاتحاد الصناعات المصرية يكون التحدى الماثل الآن أمام الاتحاد هو استكمال استقلاليته من خلال تغيير وضعه القانونى، وذلك بهدف بناء منظمة أعمال متطورة كذلك يتعين على الاتحاد الاضطلاع بمهمة الحفاظ على المكاسب التى تحققت مؤخراً دون الاحتياج إلى مساندة. ومن المهام التى ينبغى انجازها لتحقيق هذا الهدف تبدو مهمتا توسيع قاعدة العضوية وبرامج العلاقات العامة على جانب كبير من الأهمية. ويخطط مركز المشروعات الدولية الخاصة واتحاد الصناعات المصرية لاستكمال العمل بشأن هذه المجالات وغيرها، بما فى ذلك .. الشركات وتطوير المنظمات ومساندة القدرات التنظيمية لمجتمع الاعمال.

منقول

مرسلة بواسطة Unknown في 5:26 ص

اكمل المقالة